無論是工業園區還是居民家中,無論是數九寒天還是炎炎烈日,常能見到一位身穿黃色工作服的燃氣人正在調度管理、巡查保養、應急搶修……他就是徐國新,現任市城市集團下屬湖州新奧燃氣有限公司管網運營部主任,主要負責湖城天然氣管網和設施設備的巡查、維護、保養,以及管理天然氣采購、川氣門站和西氣門站天然氣輸配調度管理等,保障湖城百姓和企業的用氣安全。在燃氣保障崗位上,他一干就是34年。
“湖州第一個通管道煤氣的小區是華豐一期,在1996年;2000年,東白魚潭小區率先通上了管道液化氣,2004年置換成天然氣?!闭勂鸷侨細獍l展史,徐國新如數家珍,當問到其中緣故時,他呵呵一笑,“因為都是我自己安裝的?!?/span>
1986年,徐國新進入市煤氣公司,2005年隨公司改制進入湖州新奧燃氣有限公司,算得上燃氣戰線上的一名“老兵”。從前期到施工、從維修到調度,燃氣保障各個崗位他都熟悉,也參與過很多居民小區和企業的管道安裝和鋪設。
2009年,隨著新奧公司“東進南拓”戰略的實施,燃氣管網建設從城市走向農村。面對工期緊、人員少、施工難度大等難題,徐國新多方協調、層層把關,千方百計推動工程進度,在2010年將燃氣管網鋪設至漾西、埭溪,使其成為全市第一批通氣的鄉鎮。
500公里中壓管道、800公里低壓管道、2500座閥門井、500套調壓裝置……這些看不見的管道和設備,對徐國新來說都了若指掌,仿佛心中有一張“活地圖”。
原來,剛到管網運營部時,徐國新發現很多早年施工的燃氣管道資料不全,沒有現成的檔案庫可以用。他就沿著湖城的大街小巷,一條路一條路走過來,對照圖紙標準管道和閥門井的位置,足足走了半年多,終于填補了歷史管網檔案空白。
在“尋網”過程中,徐國新還發現新問題:由于道路、綠化帶高度提升和周邊施工覆土等原因,100多座閥門井被掩埋,最深的足有四五米。如果發生管道漏氣,搶險人員想要關閉閥門井需要費力挖出,浪費寶貴的應急救援時間。為解決這一問題,徐國新通過安裝閥門桿,將閥門井提升至離窨井蓋30厘米位置,只要打開井蓋就能操作?!白铋_始我們用的是無縫鋼管,后來發現井里空氣潮濕,鋼管容易生銹,于是全部換成不銹鋼管,問題迎刃而解?!毙靽抡f。
“我的手機24小時開機,最怕深夜聽到鈴聲,多半是應急搶險?!毙靽滦χf,按照燃氣搶修要求,市區范圍半小時內到達現場,遠一些的鄉鎮,也要在50分鐘內趕到,“辦公室里找不到我,幾乎天天都在路上,不是在巡查,就是在維修?!?/span>
在日復一日的燃氣保障中,有一次搶修經歷讓他印象深刻?!澳鞘?014年除夕前,也就是大年二十九下午,在華豐一期開展節前檢查時,我突然聞到了一陣異味,原來是管道年久生銹發生天然氣泄漏,趕忙進行開挖修復,再通氣測試?!?/span>恢復通氣后,徐國新發現管道氣壓仍然不足,通過仔細識別,原來周邊還有十多個穿孔漏氣點,必須統一搶修。由于臨近春節,施工單位已經放假,徐國新帶著幾名工作人員連夜奮戰,直到大年三十上午10點多,終于恢復通氣,讓老百姓吃上熱騰騰的年夜飯。
像這樣的“救急”事件還有很多?!坝幸惶炜斓街形绲臉幼?,一下子有很多搶修電話打進來,我心想,肯定是成片區域的燃氣供應出問題了?!毙靽抡f,經過現場檢查,是道路施工時外單位作業挖斷管道,導致幾萬戶居民家庭“斷氣”。為排除險情,徐國新立即派人隔斷該管道供氣,調整路徑輸送到居民家中,然后組織人員進行集中搶修,經過兩個多小時努力,恢復區域通氣,保障民生需求。
除了維修搶險,供氣調度也給徐國新出過不少難題。去年7月,由于上游公司限氣,原本每天140萬方的供給量縮減到113萬方,燃氣使用突然變得緊致。在確保百姓用氣量的同時,徐國新積極協調,并啟動有序用氣應急預案,調整工業用氣量。
“那段時間,每天夜里10點才能知道第二天的供氣量,需要實時更新企業用氣分配方案,還要做好企業主思想工作?!毙靽赂嬖V記者,每天早上6點出門,到夜里11點多才能回家。就是靠著這份堅持,圓滿完成能源緊張時期的供氣保障。